观点｜科技成果转化最难的是什么？

大家都知道科技成果转化难，但是其中最难的是什么呢？有人说，最难的是没有好成果，我们很多所谓的“成果”并不是真正的成果，巧妇也难为无米之炊！也有人说，最难的没有好平台，我们缺少像京东和淘宝这样的科技成果好交易平台！更有人说，最难的是在于没有好承接企业，我们像华为这样重视创新，愿意创新的企业太少了......

笔者曾经认为，上面的这些说法都对，但都不是很全面！科技成果转化是系统工程，是多方多要素共同作用的过程！科技成果转化的难点不是单方面的，而是多方面的，是系统层面的！

但是近期和一些科转人（“科转人”的概念最早由笔者提出，是包括科研人员、科技部门、科研管理人员和企业等从事科技成果转化相关人员的统称，目前也被业内越来越多的人所接受）交流后，让笔者改变了观点！因为，缺好成果，可以去挖掘，可以去熟化；缺好平台，可以去搭建，可以去运作；缺好企业，可以去扶持，可以去培育！但唯独缺一种东西叫“正确的观念”，却很难去改变！

现在科转人有两种“极端”的观念存在。一种是极端乐观主义，他们认为科转非常容易，是不需要长期投入，只要“今天撸起袖子干，明天就能见成效”的事，是不需要投入经费支持，只要重视就可以见成效的事，是不需要增加人力资源，不需要专业的人才，只要现有的人做就可以做好的事…持上述观念的科转人，不乏来自高校科研院所的科转领导，甚至还有一些就是科技部门的科转负责人！

另一种极端悲观主义，他们把科转说的一无是处，现在的所谓科转都是假科转，成果都是不适合去转化的假成果，专利买卖都是为了申请高企的假买卖，科转服务都是为了“骗”科技部门的购买服务的假服务！科转根本就是个伪命题，科转服务就是个伪服务！持上述观念的科转人，通常来自科转服务企业。

除上述两种典型错误观念之外，还有其他如“科技成果转化没想像的重要，是可有可无的事”、“科技成果转化最重要，一切都要为科转让路”等之类的错误观念，这些观念就是阻碍科转发展的最大绊脚石！试问，如果连科转人的科转观念都不正确，还能指望其他人的观念正确吗？还指望科转能发展起来吗？笔者也尝试改变持有上述错误观念的科转人，最后却发现虽“苦口婆心”，改变却总是收效甚微！

观念是方向，方向错了，再努力也会越走越远！科转要发展起来，先要从改变观念开始，要改变观念，先要改变科转人的观念开始！改变观念很难，需要潜移默化！现在的科转看似“星星之火”却“可以燎原”，只要有了正确的科转观念，我们就可以一起期待，也能一起期待科转的明天！

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